Strategijsko restrukturiranje

Dobrodošli u svet strategijskog restrukturiranja – Nešto što do sada verovatno niste imali prilike da učite i čitate, kao uvod u nešto novo, nešto interesantno i slobodno bih mogao reći izuzetno!

Bazičnu osnovu strategijskog restrukturiranja čini upravo strategijski menadžment i menadžment generalno. Otuda, strategijsko restrukturiranje se može nazvati i upravljačkim (menadžerskim) restrukturiranjem pošto je vezano za najvažnije dugoročne odluke koje se donose na najvišem nivou u jednoj organizaciji. Srce strategijskog restrukturiranja podrazumeva donošenje upravo strategijskih odluka i realizaciju akcija koje imaju dugoročne tendencije na promene strategije, strukture i pozicije preduzeća. Širi koncept strategijskog restrukturiranja moguće je povezati i sa konceptom strategijskih promena (strategic changes), jer logično restrukturiranje nastaje kao odgovor na promene. U tom smislu, nastojanja, energija i istraživački napor usmereni su ka želji da afirmišemo koncept strategijskog restrukturiranja.

Pitanje multidimenzionalnosti strategijskog restrukturiranja, skopčano je sa povezanošću i uslovljenošću na više nivoa i poslovnih dimenzija organizacije – od strukture i kulture, analize širine i dubine, plana, akcije i reakcije, merdžera i akvizicije, investicije i pozicije, projekcije i aspiracije, projekata, efekata i aspekata, prioriteta i afiniteta, kursa i resursa… itd. Smatramo da strategijsko restrukturiranje predstavlja korak napred u razvoju strategijskog upravljanja i ono ,,nešto više i šire“ neophodno za uspeh tih procesa. Upravo to ,,više i šire“ i obuhvatnije iz ugla strategijskog restrukturiranja, predstavlja i osnovnu ideju ove knjige.